Agence Communication, Web et Technologies
Commentaires relatifs à l'exercice 2007/2008
Ultra-Fluide enregistre une nouvelle croissance de son activité (dans notre secteur, l'activité de l'entreprise se mesure mieux par la marge brute) sur le dernier exercice 2007/2008. Pour autant cette croissance de 11,5% de notre marge brute est plutôt décevante pour au moins deux raisons :
- elle est inférieure aux prévisions que nous avions faites à mi année,
- elle est inférieure à la croissance de l'effectif moyen.
Nous avons été tributaire du ralentissement général de l'activité, en particulier dans le secteur immobilier, sur les derniers mois de notre exercice : certains projets reportés, d'autres purement et simplement annulés, plus de mises en compétition, et moins de contrats remportés.
Remarque : une agence de communication est souvent amenée à réaliser des achats de prestation externes (achat d'espaces, fabrication de stands, impressions offset...), qui explique une part significative de son chiffre d'affaires. La baisse de notre chiffre d'affaires n'a pas de conséquence fâcheuse pour l'entreprise, cela exprime simplement que les prestations que nous avons réalisées n'ont pas nécessité autant de prestations externes que l'année passée.
Evolution des masses financières et des effectifs
| Production de l'année (€ HT) | Marge brute (€ HT) | Effectif | |
|---|---|---|---|
| 2007/2008 | 744 792 | 419 893 | 7,5 |
| 2006/2007 | 821 583 | 376 464 | 6 |
| 2005/2006 | 443 207 | 238 880 | 4,5 |
| 2004/2005 | 413 162 | 165 848 | 3,5 |
| 2003/2004 | 211 963 | 102 574 | 2 |
| 2002/2003* | 122 436 | 64 936 | 1,5 |
* Ultra-Fluide a été créée en avril 2002. Les exercices comptables
sont clos en juin, la première année comprend donc 15 mois.
Perspectives 2008/2009
A la date de publication de cet article (4 novembre 2008) le premier trimestre du nouvel l'exercice en cours nous donne quelques orientations plutôt favorables :
- plusieurs gros clients fidèles accroissent leurs commandes (certains budgets jusqu'à présent dirigés vers de grosses agences sont progressivement basculés sur des agences plus agiles et moins coûteuses).
- nous avons remporté au début de l'automne un budget très significatif sur lequel nous étions en compétition depuis juin. Ce budget se trouve bien réparti dans le temps, sur les différents supports et sur les phases de conception et réalisation. A lui seul ce projet devrait drainer une part significative de notre croissance future.
- nous constatons une baisse sur des supports traditionnels, compensé par une demande accrue pour le web et multimédia.
- les dossiers que nous traitons sont plus importants en moyenne, pour une part de conseil stratégique en augmentation, la part de réalisation devenant proportionnellement plus faible.
En dépit d'une conjoncture désastreuse pour la communication, certains facteurs qui nous sont propres maintiennent notre optimisme. Les évolutions que nous enregistrons commandent cependant une adaptation de notre organisation, sur laquelle nous devons être vigilants en permanence.
